Burcu Mungan: ‘Günsan Elektrik'te Kadın-Erkek Eşitliğinin Önemsenmesi ve Bu Bilincin Tüm Çalışma Arkadaşlarımız Tarafından Benimsenmesi, Olumlu Bir Çalışma Ortamının Oluşturulmasına Katkı Sağlıyor’
5.3.2024
Kariyerine Schneider Electric'te Proje Sorumlusu olarak başlayan 2022 yılından bu yana da Günsan Elektrik'te Pazarlama Direktörü olarak görev yapan Burcu Mungan İle Kadın Yönetici olmanın zorluklarını ve Günsan’da kadın çalışanlar için geliştirilen sosyal sorumluluk projelerini konuştuk.
Öncelikle sizi ardından da yönetici olduğunuz firmayı tanıyabilir miyiz?
1988 yılında İstanbul'da doğdum. Eğitim hayatıma Sabancı Üniversitesi'nde başladım ve 2010 yılında Yönetim Bilimleri Fakültesi'nden mezun oldum. Kariyerime Schneider Electric'te Proje Sorumlusu olarak başladım ve 2011 yılında Pazarlama İletişimi Uzmanı görevine atandım. Aynı dönemlerde Marmara Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi ve Pazarlama Yüksek Lisans Programı'nı tamamladım. 2014-2016 yılları arasında Schneider Electric'in farklı birimlerinde yer aldım ve daha sonra Orta Asya ve Pakistan bölgelerinin de sorumluluğunu üstlenerek birçok başarılı projeye imza attım. Evli ve bir kız çocuğu annesiyim. 2022 yılından bu yana Günsan Elektrik'te Pazarlama Direktörü olarak görev yapıyorum. Günsan Elektrik, 1982'den bu yana elektrik anahtarı, priz, grup priz, şalt malzemesi, kompakt şalter, kaçak akım röleleri ve sigorta kutuları üretimi gerçekleştiriyor. 17 bin parçalık geniş bir ürün portföyümüz var. Hem Türkiye'deki müşterilerimize hem de dünyada 50'den fazla ülkeye ürünlerimizi ulaştırıyoruz. Her ihtiyaca uygun, yüksek kaliteli ve yenilikçi elektrik anahtarı ve prizlerimizi Türkiye’deki 36 bayimiz, 400 çalışanımız ve online platformlarımız aracılığıyla kullanıcılarımızla buluşturuyoruz. Ayrıca, Türkiye’deki yeni nesil yaşam alanları ve konut uygulamalarına bir numaralı elektrik tesisat ürünlerimiz ile çözüm ortaklığı yapıyoruz.
Kadın yönetici olmanın avantajları ve dezavantajları konusunda neler söylemek istersiniz?
Kadın yöneticiler, empati kurma, işbirliği ve iletişim odaklı liderlik tarzı ile bir organizasyonun sosyal dokusunu güçlendirmede ve çalışanların motivasyonunu artırmada önemli bir rol oynuyor. Ayrıca, kadın yöneticilerin genellikle problem çözme becerileri, kriz yönetimi ve takım çalışması konusunda yüksek yeteneklere sahip olduklarını da söyleyebiliriz. Bu da iş performansını ve şirketin başarısını artırmaya yardımcı oluyor. Ancak, kadın yöneticiler ne yazık ki hala toplumsal cinsiyet stereotipleri ve cinsiyetçilik dolayısıyla karar alma süreçlerinde sorgulanmaya ve otoriteye yönelik eleştirilere maruz kalabiliyor. Bu zorluklara rağmen, kadınların iş dünyasında liderlik rollerini üstlenmeye devam edeceğine ve kendi benzersiz perspektiflerini iş dünyasına sunmayı sürdüreceğine inanıyorum.
Sektörümüzde kadın yönetici sayısının artması için hangi adımlar atılmalıdır?
Erkek egemen bir sektördeyiz. Bu alanda yapılan çalışmalar çok kıymetli. Günsan Elektrik olarak biz de sosyal sorumluluk projelerimizle bu konuda toplumda fark yaratmaya çalışıyoruz. İş dünyasında kadınlar için fırsat eşitliğini savunan ve sektörümüzde ilk olma özelliği taşıyan “Hayatı Aydınlatan Kadınlar” projesi de bunlardan biri. Aile Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı ve İŞKUR iş birliği ile hayata geçirdiğimiz bu projeyle birlikte, hem kadınlarımıza yeni bir istihdam alanı kazandırdık hem de bu alanda farkındalık yarattık. Şu an ise bu projemizin devamı niteliğinde farklı çalışmalar hazırlığı içindeyiz. Bu projelerin yanı sıra, kadınların liderlik rollerine yükselmesini teşvik edici cinsiyet eşitliği politikaları ve programları da en etkili adımlar arasında yer alıyor. Mentorluk ve koçluk programları kadın yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olurken, iş dünyasında daha güçlü konumlar elde etmelerine destek oluyor. Öte yandan, toplumsal cinsiyet eğitimi ve farkındalık programlarıyla cinsiyet eşitliği konusunda bilinçlendirme yapılmalı ve kadınların liderlik rollerine daha fazla katılımını teşvik etmek için pozitif bir çalışma ortamı oluşturulması gerektiğini düşünüyorum. Bu adımların bir arada uygulanması, sektörümüzde kadın yönetici sayısının artmasına ve iş dünyasında cinsiyet eşitliğinin sağlanmasına önemli katkılar sağlayabilir.
Kadın bir yönetici olarak şirket çalışanlarınızdan aldığınız tepkiler ne yönde öğrenebilir miyiz?
Günsan Elektrik'te kadın-erkek eşitliğinin büyük bir önem taşıması ve bu bilincin tüm çalışma arkadaşlarımız tarafından benimsenmesi, olumlu bir çalışma ortamının oluşturulmasına katkı sağlıyor. Çalışma arkadaşlarımızın tamamı, cinsiyet ayrımcılığının olmadığı bir ortamda çalışmanın ve birlikte üretmenin değerini çok iyi biliyorlar. Kadın yöneticilerin liderliklerini etkili bir şekilde yerine getirdiğini görmek ve onların karar alma süreçlerine katılımını desteklemek, çalışanlarımızın motivasyonunu artırıyor. Tüm çalışma arkadaşlarımız, işbirliği ve saygı çerçevesinde birlikte çalışmanın önemini benimsemiş durumda ve bu da iş ortamında olumlu bir atmosferin sürdürülmesini sağlıyor. Bu anlayış ve dayanışma, şirketimizin başarılı olmasına ve çalışanlarımızın memnuniyetini artırmaya yardımcı oluyor.
Son olarak kadın yönetici olmak isteyenlere ne tür tavsiyelerde bulunmak istersiniz?
Öncelikle kendi yeteneklerine ve tutkularına güvenmelerini öneririm. Kendi değerlerinizi tanıyın ve güçlü yönlerinizi keşfedin. Liderlik becerilerinizi geliştirmek için sürekli olarak öğrenmeye ve kendinizi geliştirmeye odaklanın. Mentorluk programlarına katılın ve deneyimli liderlerden destek alın. Ayrıca, cesaretli olun ve risk almaktan çekinmeyin. Başarı, zaman zaman zorluklarla karşılaşmayı gerektirir, ancak azimli ve kararlı bir şekilde ilerlemek önemlidir. Öte yandan, işbirliği ve destek ağları oluşturun, diğer kadın liderlerle bağlantı kurun, deneyimlerinizi paylaşın ve birbirinize destek olun. En önemlisi ise; kendi benzersiz yönünüzü bulun ve iş dünyasında fark yaratmak için bu yönünüzü cesurca kullanın.