Seda Atay: ‘Kadın Yöneticilerin Varlığı, Şirketin Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine ve Çeşitliliğe Verdiği Önemi Gösterir’

1.3.2024

Nata Vega İstanbul Alışveriş ve Yaşam Merkezi Müdürü Seda Atay ile kadın yönetici olmanın avantajlarını ve dezavantajlarını enine boyuna konuştuk.

Kadın yönetici olmanın avantajları ve dezavantajları?

Avantajlar:

Çeşitlilik ve Farklı Bakış Açıları: Kadın yöneticiler, iş ortamına çeşitlilik katarak farklı bakış açıları sunabilirler. Bu, iş kararlarının daha kapsamlı ve dengeli olmasına katkıda bulunabilir.

İletişim Becerileri: Genellikle kadınlar, empati ve duygusal zeka gibi iletişim becerilerinde güçlüdür. Bu, işyerindeki iletişimi kolaylaştırabilir ve takım uyumunu artırabilir.

Yönetim Tarzı: Kadın yöneticiler, genellikle daha işbirlikçi ve destekleyici bir yönetim tarzına sahiptirler. Bu tarz, çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırabilir.

Şirket İtibarı ve İmajı: Kadın yöneticilerin varlığı, şirketin toplumsal cinsiyet eşitliğine ve çeşitliliğe verdiği önemi gösterir. Bu da şirketin itibarını artırabilir.

Kadın Müşteri Kitlesine Erişim: AVM'ler genellikle kadınlar tarafından sıkça ziyaret edilir. Kadın yöneticiler, bu müşteri kitlesine daha iyi ulaşma ve ihtiyaçlarına daha iyi cevap verme konusunda avantaj sağlayabilirler.

Dezavantajlar:

Cinsiyet Ayrımcılığı: Maalesef bazı iş ortamlarında hala cinsiyet ayrımcılığı yaşanabilir. Kadın yöneticiler, erkek meslektaşlarına kıyasla daha fazla engelle karşılaşabilirler.

İş/Famili Denge: AVM sektörü genellikle yoğun ve zaman alıcı bir iş alanıdır. Kadın yöneticiler, iş ve aile yaşamlarını dengelemekte zorlanabilirler.

Yükselme Fırsatları: Bazı durumlarda, cinsiyet stereotipleri ve ayrımcılık nedeniyle kadın yöneticilerin yükselme fırsatları sınırlı olabilir. Erkek egemen bir sektörde kadınların ilerlemesi bazı zorluklarla karşılaşabilir.

Güç Dinamikleri: Kadınların liderlik rollerinde olduğu ortamlarda, bazı çalışanlar veya üst yönetim bu duruma tepki gösterebilir ve güç dinamikleri ortaya çıkabilir.

İşyeri Stresi ve Baskı: Yüksek rekabetin olduğu bir sektörde kadın yöneticiler, işyeri stresi ve baskıyla başa çıkmak zorunda kalabilirler, bu da bazı kadınları olumsuz etkileyebilir.

Bu avantajlar ve dezavantajlar, genel eğilimleri yansıtır ve her bir işyeri ve birey için farklılık gösterebilir. Ancak, kadın yöneticilerin katkıları genellikle iş ortamına olumlu bir şekilde yansır ve çeşitliliğin artmasıyla birlikte işyerinde daha kapsayıcı bir kültür oluşturabilirler.

Sektörde kadın yöneticilerin artması için neler yapılabilir?

Eşit Fırsatlar Politikası: Şirketler, işe alım, terfi ve liderlik pozisyonları için eşit fırsatlar politikaları benimseyebilirler. Cinsiyet ayrımcılığını önlemek için objektif kriterler belirlenmeli ve uygulanmalıdır.

Eğitim ve Gelişim Programları: Kadın çalışanlara liderlik becerilerini geliştirebilecekleri eğitim ve mentorluk programları sunulabilir. Bu programlar, kadınların yönetim pozisyonlarına yükselme konusundaki kendilerine olan güvenlerini artırabilir.

Cinsiyet Çeşitliliği Bilincinin Artırılması: Şirketler, cinsiyet çeşitliliği ve kadın liderliğinin önemini vurgulayan iç iletişim kampanyaları düzenleyebilirler. Bu kampanyalar, çalışanların farkındalığını artırabilir ve cinsiyet eşitliği konusunda duyarlı bir iş kültürü oluşturabilir.

Esnek Çalışma Modelleri: Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma seçenekleri ve kreş hizmetleri gibi destekler, kadınların iş ve aile yaşamlarını dengelemelerine yardımcı olabilir. Bu, kadınların işyerindeki varlığını ve yükselme potansiyelini artırabilir.

Kadın Adayları Teşvik Etmek: Şirketler, kadın adayları teşvik etmek için staj programları ve kampüs etkinlikleri gibi etkinlikler düzenleyebilirler. Bu, kadınların sektöre girmelerini teşvik edebilir ve potansiyel liderlik pozisyonlarına hazırlanmalarına yardımcı olabilir.

Üst Yönetimin Taahhüdü: Şirketlerin üst yönetimi, cinsiyet eşitliği konusunda kararlı bir taahhüt sergilemelidir. Üst yönetimin desteği ve liderliği, kadınların işyerinde ilerlemesini teşvik edebilir ve cinsiyet çeşitliliğini artırabilir.

Performans Değerlendirmelerinde Adil Yaklaşım: Performans değerlendirmeleri ve terfi süreçleri, adil ve objektif bir şekilde yapılmalıdır. Cinsiyet ayrımcılığına izin verilmemeli ve her çalışanın yetenekleri ve başarıları doğrultusunda değerlendirilmelidir.

Bu adımlar, kadın yöneticilerin sektörde daha fazla temsil edilmesine yardımcı olabilir ve işyerlerinde daha kapsayıcı bir ortamın oluşturulmasına katkıda bulunabilir.

 Kadın yönetici olmak isteyenlere tavsiyeler

Eğitim ve Deneyim Kazanın: Yönetici pozisyonları genellikle deneyim ve belirli beceriler gerektirir. Bu nedenle, ilgili bir alanda eğitim almak ve deneyim kazanmak önemlidir. İlgili bir lisans veya yüksek lisans derecesi almak, yönetim becerilerini geliştirmek için kurslara katılmak veya staj yapmak, kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olabilir.

Ağ Oluşturun: İş dünyasında etkili bir ağa sahip olmak, kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olabilir. AVM sektöründe çalışan profesyonellerle tanışmak ve onlarla ilişki kurmak, fırsatları öğrenmek ve destek almak için önemlidir. Endüstri etkinliklerine katılarak veya profesyonel sosyal medya platformlarını kullanarak bu ağı oluşturabilirsiniz.

Liderlik Becerilerinizi Geliştirin: Kadın yöneticilerin liderlik becerileri genellikle empati, iletişim ve işbirliği gibi alanlarda güçlüdür. Bu becerilerinizi geliştirmek için fırsatlar arayın. Örneğin, liderlik geliştirme programlarına katılabilir, mentorluk veya koçluk hizmetlerinden faydalanabilirsiniz.

Kendinizi Tanıtın ve Fark Edilir Olun: Potansiyel işverenlerin ve liderlerin sizi fark etmesini sağlamak için kendinizi tanıtmak önemlidir. CV'nizi güncel tutun, profesyonel bir profil oluşturun ve sektördeki etkinliklere katılarak kendinizi gösterin. Ayrıca, kendi başarılarınızı ve katkılarınızı öne çıkararak iş görüşmelerinde dikkat çekici olun.

Kariyer Hedeflerinizi Belirleyin: Kısa ve uzun vadeli kariyer hedefleri belirleyin ve bu hedeflere ulaşmak için bir plan oluşturun. Hedeflerinizin ne olduğunu bilmek, sizi motive eder ve ilerlemeniz için bir rehber sağlar.

Güveninizi ve Kendine İnanmayı Geliştirin: Kendinize güvenmek ve kendi yeteneklerinize inanmak önemlidir. Potansiyel olarak karşılaşabileceğiniz zorluklara karşı güçlü bir iç motivasyona sahip olmak, başarı şansınızı artırabilir.

Risk Almaktan Korkmayın: Kariyerinizde ilerlemek için bazen risk almanız gerekebilir. Yeni fırsatları değerlendirirken cesur olun ve kendinizi konfor alanınızın dışına itmeye hazır olun.